近日，長江科服召開2025年工作務(wù)虛會(huì)，圍繞湖北省及長江產(chǎn)業(yè)集團(tuán)戰(zhàn)略部署和公司2025年發(fā)展目標(biāo)，研究謀劃2025年發(fā)展思路和重點(diǎn)舉措。公司黨委書記、董事長陳漢梅，總經(jīng)理陳宇出席會(huì)議并講話。

會(huì)上，各出資（托管）企業(yè)、本部部室、工作專班立足本職崗位，結(jié)合自身實(shí)際，重點(diǎn)圍繞2025年工作思路、定位目標(biāo)、發(fā)展瓶頸、重點(diǎn)舉措、所需支持等方面談想法、提建議，集思廣益、共謀發(fā)展。

在認(rèn)真聽取大家發(fā)言后，黨委書記、董事長陳漢梅表示長江科服作為全省乃至中部地區(qū)最大的科創(chuàng)服務(wù)平臺(tái)之一，承載著國家、省委、省政府和集團(tuán)的深厚期望，2025年公司上下要滿懷希望、堅(jiān)定信心、振奮精神，以更積極的態(tài)度、更實(shí)的作風(fēng)、更足的干勁推動(dòng)各項(xiàng)工作有效落實(shí)。

她指出，全體干部職工要提高站位，從長江科服戰(zhàn)略定位乃至社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局出發(fā)，深刻認(rèn)識(shí)科技創(chuàng)新對(duì)于推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)、經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和社會(huì)進(jìn)步的重要意義，前瞻性謀劃和布局2025年各項(xiàng)工作。要明確定位，圍繞新型研發(fā)機(jī)構(gòu)族群和創(chuàng)新孵化網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的總體目標(biāo)持續(xù)發(fā)力，不斷優(yōu)化資源配置，強(qiáng)化創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，深化產(chǎn)學(xué)研合作，打造具有核心競爭力的科技創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)，為長江科服的長期發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)力。要善于謀劃，緊密結(jié)合產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向與創(chuàng)新發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律，精準(zhǔn)定位項(xiàng)目方向，明確階段性及長遠(yuǎn)目標(biāo)，加強(qiáng)合作謀劃，促進(jìn)資源整合，深化內(nèi)部協(xié)同，推動(dòng)公司可持續(xù)發(fā)展。要強(qiáng)化落地，聚焦集團(tuán)要求和市場需求，轉(zhuǎn)變思維方式，強(qiáng)化市場意識(shí)，明確執(zhí)行主體，細(xì)化責(zé)任分工，促進(jìn)項(xiàng)目快速落地，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的雙贏。 ?

她要求，一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升專業(yè)素養(yǎng)。公司全體員工要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，全面了解科技創(chuàng)新服務(wù)行業(yè)特點(diǎn)，緊跟政策法規(guī)步伐，不斷提升自身的專業(yè)素養(yǎng)和綜合能力；二是加強(qiáng)交流，促進(jìn)資源共享。搭建高效的溝通交流平臺(tái)，形成子公司與長江科服本部各部室之間的信息互通、資源共享機(jī)制，營造相互協(xié)同、共同發(fā)展的良好氛圍；三是互幫互助，凝聚發(fā)展合力。在保持必要的競爭同時(shí)，強(qiáng)化相互間的支持與協(xié)作，凝心聚力、形成合力，共同推動(dòng)長江科服高質(zhì)量發(fā)展。

陳宇就公司經(jīng)營發(fā)展提出了具體要求。他強(qiáng)調(diào)，要結(jié)合公司戰(zhàn)略目標(biāo)，科學(xué)分解2025年發(fā)展目標(biāo)，把握機(jī)遇堅(jiān)定發(fā)展信心，分析問題找準(zhǔn)發(fā)展方向、直面壓力提升發(fā)展效率；要強(qiáng)化協(xié)同合作，打破信息壁壘，實(shí)現(xiàn)信息共享；要深化內(nèi)部改革，積極探索并建立一套適應(yīng)公司發(fā)展的體制機(jī)制，不斷優(yōu)化流程、提升工作效率，為公司長遠(yuǎn)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部室、專班負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)骨干，各出資（托管）企業(yè)主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。